Det norske arbeidslivet kjennetegnes av høy organisasjonsgrad, balansert maktfordeling og koordinert lønnsdannelse. Ser man ut i verden, er dette langt fra en selvfølge. For entreprenøren Mesta, som driver med drift og vedlikehold av vei og bane, er samarbeid og dialog med tillitsvalgte og ansatte helt avgjørende for en velfungerende virksomhet.

Ansatte er den viktigste ressursen i et selskap. Ledelsen har noen visjoner for selskapet, men for å lykkes må vi få folk med. Jeg tror på en åpen dialog med de tillitsvalgte, der vi kan utfordre hverandre og sammen skape bedre løsninger, sier konsernsjef Tonje Jensen i Mesta.

Konserntillitsvalgt Geir Krokå er enig i at tett samarbeid og god kommunikasjon skaper en bedre arbeidsplass:

Vi har både formelle og uformelle møter med ledelsen om små og store prosesser i bedriften. Blant annet møtes de hovedtillitsvalgte og ledelsen til uformelle møter hver første onsdag i måneden. De ulike arenaene gjør at vi har fått et godt samarbeid hvis det oppstår krevende prosesser, sier Krokå.

Jensen understreker viktigheten av at kommunikasjonen går begge veier:

Jeg setter stor pris på den dialogen vi har, også den vi fikk til under denne samlingen. For at dialogen skal være reell, må kommunikasjonen være toveis, og vi må ha takhøyde for å gi hverandre tilbakemeldinger.

Mesta dekker tapt arbeidsfortjeneste

Samlingen for konsern-, hoved- og områdetillitsvalgte i Mesta ble muliggjort gjennom et spleiselag med bedriften, der Mesta dekker tapt arbeidsfortjeneste for de tillitsvalgte.

Vi gjør nettopp dette for å investere i og tilrettelegge for det gode samarbeidet vi har, sier Jensen.

Høy organisasjonsgrad gir styrke

Krokå trekker også frem den høye organisasjonsgraden som en nøkkelfaktor for å sikre forutsigbarhet, gode konfliktløsningsmekanismer og en balansert maktfordeling i bedriften.

Høy organisasjonsgrad er avgjørende for å opprettholde den norske modellen. Nå er vi rundt 800 medlemmer organisert i Norsk Arbeidsmandsforbund. I 2020 var vi 600, så vi har hatt en markant økning – en utvikling vi håper fortsetter, sier han.

Ikke bare samarbeid på agendaen

På programmet sto også opplæring i forbundets struktur, arbeiderbevegelsens ideologi og historie, tariffoppgjør, arbeidstidsordninger og LO Favør.

Vi er veldig fornøyde med å ha fått samlet så mange tillitsvalgte i Mesta. Dette hadde ikke vært mulig uten spleiselaget mellom Mesta og Norsk Arbeidsmandsforbund, avslutter Krokå.