Prosjektet ble vedtatt på siste landsmøte og er et organisasjonsinternt klimaprosjekt med mål om å styrke kunnskapen om klima og miljø blant styrende organer, avdelinger, klubber og tillitsvalgte. Gjennom opplæring, innledninger og kurs skal prosjektet gi faglig innsikt i klimaspørsmål – og samtidig skal prosjektet bidra med støtte til tiltak som avdelinger og klubber setter i gang.

Prosjektleder Silje Guleng er glad for at arbeidet er i gang:

Det er veldig godt å være i gang. Jeg har allerede møtt mange engasjerte tillitsvalgte som ønsker å bidra til endring.

Inviterer til dialog

For at prosjektet skal lykkes, er det avgjørende med god dialog med medlemmer og tillitsvalgte om utfordringer og initiativer ute i bedriftene. Guleng oppfordrer til å bli invitert ut:

Det trenger ikke være store møter. Jeg kommer gjerne for en kaffe eller en kort innledning på et klubb- eller avdelingsmøte. Det viktigste er å få i gang diskusjonen om hvordan vi møter det grønne skiftet.

Arbeidshverdagen i endring

Klimaendringer påvirker allerede arbeidslivet. Naemy Trandum Aasen, tillitsvalgt og renholder, merker konsekvensene:

Mer ekstremvær betyr mer strøing og salting om vinteren, som igjen gir mer skitne områder og økt arbeidsmengde. I tillegg ser vi at enkelte ikke kommer seg på jobb på grunn av været – og mister lønn.

Digitalisering er også en viktig del av det grønne skiftet. På tillitsvalgtkonferansen på Gardermoen fortalte Ole Andreas Magerøy fra Veidekke om pilotering av autonome anleggsmaskiner:

Ved å styre maskiner fra kontrollrom sparer vi kroppen for belastning som slag, risting og steinstøv. Det gir også fleksibilitet – maskiner kan styres fra andre steder i landet ved sykdom.

Han er ikke bekymret for at teknologien skal erstatte maskinførere:

Nei, det vil fortsatt være oppgaver som krever folk – enten ute i felt eller fra kontrollrom.

Også i vaktbransjen endres arbeidshverdagen. Vektere utfører mange manuelle og rutinemessige oppgaver, som patruljering og rapportskriving i det daglige arbeidet. John Erik Strømstad i Securitas tror at teknologi vil gjøre sikkerhetsarbeidet tryggere, enklere og mer teknologisk orientert med årene:

Bruk av droner og roboter reduser menneskelig eksponering for farlige miljøer og økter sikkerheten for vektere. Det handler ikke om at vi skal kutte antall ansatte, men at ansatte skal ha en god og trygg arbeidshverdag. De får kanskje andre oppgaver, men jeg har tillit til at ansatte vil være med på den digitale omstillingen.

Strømstad sier opplæring i dette arbeidet er viktig:

Kontinuerlig opplæring og ferdighetsutvikling er avgjørende for at vektere skal bruke teknologien mer effektivt og for å forstå teknologien sine begrensinger. Dette er noe vi har mye fokus på i vår bedrift.

Ny nettside

Prosjektet har lansert en egen nettside med informasjon og en verktøykasse for tillitsvalgte. Her finnes tips og ressurser for å snakke om og jobbe med det grønne skiftet.

Vi håper nettsiden skaper engasjement og løfter frem gode eksempler fra arbeidsplassene. Har medlemmer innspill, tar jeg gjerne imot dem. Målet er at nettsiden skal være et verktøy for dialog, sier Guleng.

Frem mot 2031

På landsmøtet 2027 skal prosjektet «midtveisrapporteres» og prosjektrapporten skal være klar til landsmøtet i 2031. Guleng håper prosjektet vil engasjere bredt:

Innen prosjektet er ferdig, håper jeg vi har skapt engasjement blant medlemmer og tillitsvalgte, og at vi i 2027 kan presentere noe som virkelig kan brukes ute i organisasjonen og på arbeidsplassene.